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Jul 16, 2023

Comment rédiger un e-mail de suivi après un entretien

Faciliter les choses : trouver une bonne ligne d'objet pour un e-mail de suivi, après un travail

Faciliter les choses : trouver une bonne ligne d'objet pour un e-mail de suivi, après un entretien d'embauche.

Quelle est la chose que vous voulez par-dessus tout après un entretien d'embauche ? Un travail, non ? Mais tout d'abord, avant de recevoir l'offre d'emploi, vous devez avoir un peu plus de dialogue, même si vous avez écrasé l'entretien et que vous êtes un candidat idéal. Après avoir rencontré votre employeur potentiel, en personne ou par appel vidéo, il y a une chose que chaque candidat désire. Bien sûr, la réponse facile est "une offre d'emploi". Mais le processus de recherche d'emploi est un processus. Et dans ce processus, la seule chose que vous voulez après un entretien d'embauche est simple. Chaque candidat veut et a besoin d'un autre point de connexion. Une autre conversation. Une conversation est ce qui mène à une offre d'emploi! Pour être sûr, cette conversation commence lorsque vous envoyez votre e-mail de suivi, après l'entretien. Voici comment compter sur votre propre ingéniosité et rédiger un message électronique qui peut vous permettre d'obtenir le dialogue dont vous avez besoin.

Les suggestions ci-dessous sont proposées comme des outils, et non comme des règles, pour votre message électronique. Considérez que l'intention est de choisir les mots qui vous aideront le plus - et bien sûr, ces mots viendront toujours de l'intérieur de vous. Même si vous vous tournez vers un chatbot pour trouver des solutions, vous devez toujours créer les bonnes invites. Considérez également qu'un e-mail de suivi ne doit pas dépasser 250 mots, en règle générale, sans pièces jointes. Ces invites et suggestions ci-dessous vous donneront des conseils pour votre e-mail, après un entretien d'embauche - n'hésitez pas à modifier et personnaliser comme bon vous semble.

Après un entretien d'embauche, le meilleur sujet d'e-mail est celui qui représente clairement ce que vous voulez. Et ce que vous voulez dans un e-mail de suivi après un entretien d'embauche, c'est (toujours) une autre conversation. Ainsi, la ligne d'objet doit refléter cette intention. Bien qu'il n'y ait pas de recette exacte pour un e-mail - car ce qui fonctionne pour vous doit venir de vous - voici une ligne d'objet possible qui pourrait être utile : "C'est l'heure de parler ?" Avant de détester cette ligne, rappelez-vous : c'est un outil, pas une règle, pour vous orienter vers un sujet d'e-mail de suivi qui vous rapproche de votre prochain concert. Quand vous regardez le sujet de "Time to Talk?" c'est un peu provocateur. Cela signifie-t-il, "avez-vous le temps de parler ?", ou "j'ai besoin d'un temps pour parler !", ou ... eh bien, quoi exactement ? Ne venez-vous pas de parler au responsable du recrutement, à la personne des RH, aux gens de l'entreprise ? Oui bien sûr. Mais ce qui est amusant avec la conversation, c'est qu'elle peut toujours continuer - surtout pour le candidat qui mérite le poste. Le principe de communication ici est le suivant : le sujet doit refléter ce dont vous avez besoin et ce qui peut être utile à votre employeur potentiel. Un temps de parole - pour poursuivre la conversation de l'entretien d'embauche - est la suite logique. Aimeriez-vous un moment pour parler? Si c'est le cas, cela pourrait être un bon début dans la ligne d'objet. Vous pouvez également envoyer un e-mail de suivi après un entretien d'embauche qui a une ligne d'objet plus ennuyeuse, telle que "Merci pour votre temps", si vous voulez être basique. Pourquoi ne pas écrire « Je ne suis pas créatif » ou « Occupé à rejoindre le troupeau » ou « Ne lisez pas celui-ci » à la place ? (cette dernière phrase a été écrite en caractères sarcastiques). Écoutez, si vous lisez cet article, vous voulez vous démarquer des autres candidats lorsque vous envoyez un e-mail après votre entretien d'embauche. Venez directement à la chose que vous voulez et offrez la chose qui aidera le plus votre prochain employeur. C'est une conversation ! Ainsi, d'autres possibilités qui peuvent élever votre jeu incluent "Réflexions positives sur notre conversation, de [votre nom]", "Notre prochaine conversation", "Dans l'attente de notre prochaine conversation". Votre sujet doit être clair sur la conversation que vous voulez - et pointer vers la prochaine !

L'appréciation est là où la conversation commence. N'oubliez pas que les déclarations générales obtiennent des réponses générales. Bien sûr, vous appréciez l'opportunité de partager vos compétences et vos capacités, mais qu'est-ce qui vous a particulièrement marqué et a suscité votre appréciation ? Qu'avez-vous vu, observé ou appris dans l'interview que vous avez vraiment apprécié ? Y avait-il quelque chose qui ressortait - quelque chose que vous pourriez qualifier d'extraordinaire, de spécial ou d'irrésistible au sujet de l'entreprise ? Si ces mots vous semblent trop grandioses ou trop fantaisistes ou trop peu importe, ajustez-les en conséquence - mais soyez précis et rappelez-vous, ainsi qu'à votre employeur potentiel, l'alignement que vous avez ressenti envers l'organisation. Si vous ne pouvez pas être précis sur ce que vous avez aimé - en une phrase - alors vous ne vous démarquerez pas des autres candidats.

Un e-mail de suivi, après un entretien d'embauche, est un rappel. Un rappel au responsable du recrutement de votre ou vos points de connexion. Un rappel du service que vous pouvez fournir. Un rappel de la raison pour laquelle vous êtes un candidat magnifique et convaincant pour le rôle. Il n'est pas nécessaire de ressasser votre CV ou de recréer l'intégralité de la conversation, mais il peut être très utile d'en souligner les faits saillants. Les mots et les phrases - suivis de rappels simples et spécifiques - peuvent être des rappels judicieux pour le responsable du recrutement. Lequel de ces mots et expressions vous aiderait le plus, lors de la rédaction d'un e-mail après votre entretien d'embauche ? « alignement avec votre organisation », « mes valeurs », « ma contribution », « lien avec votre équipe », « vos idées sur ______ », « mes dernières années d'expérience en tant que _____ ». Et n'oubliez pas des phrases comme « un ajustement idéal », « une profonde compréhension de _____ » et « engagement », « dévouement » et « intérêt sincère ». Écrivez sur vos valeurs. Écrivez sur ce qui compte le plus pour vous et comment vous pouvez aider à résoudre les problèmes de l'organisation. Cela peut sembler très simple, mais il peut être très utile de faire savoir à l'employeur que vous êtes très intéressé à se joindre à nous - et c'est pourquoi vous cherchez un moment pour parler !

Après avoir partagé quelques rappels de vos qualifications et de votre intérêt, y a-t-il quelque chose sur lequel vous aimeriez en savoir plus ? Évitez les détails concernant la rémunération ou la date de début, car ces problèmes pourraient aller trop loin. Comme demander à quelqu'un de vous épouser lors de votre premier rendez-vous, l'intention peut être bonne mais l'exécution est suspecte. Le secret du succès réside dans le timing, alors pensez à des sujets qui pourraient vous permettre de parler une autre fois. Ne soyez pas présomptueux. Être curieux. Sur quoi aimeriez-vous en savoir plus ? Qu'est-ce que vous aimeriez approfondir dans une conversation ? Peut-être que cette conversation vous permettrait de mettre en place un plan pour les 100 premiers jours dans le rôle. Ou une stratégie pour aider l'équipe d'une manière ou d'une autre. Quel que soit le cas, et vous devrez évaluer votre propre cas, considérez comment la curiosité conduit la conversation. Cette curiosité regarde toujours dans la direction du service (et des solutions) que vous pouvez fournir. Parce que chaque employeur, de l'atelier d'usinage à Meta, embauche une chose et une seule : des fournisseurs de solutions. Il y a plus à explorer, en ce qui concerne la solution que vous pouvez fournir. Alors explorez les moyens de trouver un moment pour parler et découvrez des moyens de rendre service - car c'est la solution que vous souhaitez, après votre entretien d'embauche.

Chaque personne a son propre style, et quelle que soit la façon dont vous choisissez de vous exprimer dans un e-mail, rappelez-vous : la pire chose que vous puissiez faire serait de ne rien faire. Le candidat qui n'envoie pas d'e-mail envoie en fait un message très clair : à savoir que vous ne voulez pas le poste. Chaque conversation est un point de connexion, et après un entretien d'embauche, il est préférable de toujours envoyer un message électronique. Soyez reconnaissant, précis, curieux et clair. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez organiser la conversation qui mène à l'offre que vous souhaitez. Peut-être que tout ce dont vous avez besoin pour votre prochain concert - ou votre prochain e-mail, après votre entretien d'embauche - est vraiment simple. Peut-être que vous avez juste besoin d'un temps pour parler.